Unternehmen und Organisationen versuchen mit allen Kräften, ihre Objekte, Ideen und Finanzen so gut wie möglich vor Angriffen zu schützen. Doch aufwändige technische Lösungen reichen nicht alleine: Die notwendigen Sicherheitsmaßnahmen in Unternehmen können noch so gut durchdacht und strukturiert sein – wenn die beteiligten Menschen sich nicht daran halten, sind sie umsonst. Die Erfahrung zeigt: Die Mitarbeitenden sind leider oftmals die am schwersten zu schließende Schwachstelle.
Der Lehrgang hat zum Ziel, Sicherheitsverantwortlichen Instrumente an die Hand zu geben, mit denen eine durchdachte Sicherheitskultur im Unternehmen nachhaltig mit der Unterstützung der Mitarbeitenden umgesetzt werden kann. Dies geschieht u. a. auch anhand zahlreicher Praxisbeispiele, Übungen und Erfahrungsberichte.
Zielgruppe
Referenten
Senior Cybersecurity Awareness Officer der Siemens Energy Global GmbH & Co. KG. Zuvor über acht Jahre für das konzernweite Cyber-Security Awareness Programm des Energieversorgers E.ON verantwortlich und zuletzt bereits als Cyber-Security Officer für die Siemens Energy.
Oveyssi, Sarah
Diplom-Wirtschaftspsychologin (FH). Ausbildung zum systemischen Coach. Gründungsmitglied der etalon international GmbH. Themenschwerpunkt ist u.a. Veränderungsprozesse der Sicherheitskultur in Organisationen.
Pokoyski, Dietmar
Geschäftsführer der Awareness-Agenur known_sense und Mitveranstalter der TAKE AWARE EVENTS mit der weltweit einzigen reinen Social-Engineering-Konferenz BLUFF CITY. Gemeinsam mit Michael Helisch Autor des einzigen Fachbuchs zum Thema in Deutschland.
Dr. Schog, Christoph
Nach dem Studium des Bauingenieurwesens und der Promotion an der RWTH Aachen Software-Engineering bei der GEI GmbH. Von 2004 bis 2008 Chief Security Officer bei T-Systems. Von 2009 bis 2021 Executive Security Manager für die internationalen Einheiten der T Systems, dabei u.a. für den Bereich „Security Awareness“.
Schulz, Jörg
BBA in Business Security, Prokurist und Sicherheitsberater. Schwerpunkt: Videoüberwachungs-, Zutrittskontroll-und Gefahrenmeldetechnik sowie Errichtung von Sicherheitszentralen.
Kosten
Ort
Zusatzqualifikation für Absolventen:
Lehrgang im Überblick
Infoveranstaltung am 22.02.2024, 13:00-13:30 Uhr, Online
Termin
05.-07.11.2024
1. Tag
Grundlagen für die Implementierung einer Sicherheitskultur im Unternehmen:
Psychologische Aspekte des Sicherheitsverhaltens | Zur Entstehung und Weiterentwicklung einer Sicherheitskultur | Rollen und Aufgaben der einzelnen Akteure bei Kulturveränderungen | Einflussmöglichkeiten von Sicherheitsverantwortlichen auf die Sicherheitskultur | Ansätze zur Veränderung der Sicherheitskultur | Erfolgreiche Kommunikation von Vorgaben und bei Regelverstößen
2. Tag
Methoden und Werkzeuge für eine erfolgreiche Awareness-Arbeit:
Zusammenhang zwischen Security Awareness und Security Communication | Zielgruppen, Painpoints, Kanäle: Grundlagen der Kampagnenplanung | Security Brand Management und Kreationsmethoden | Tools zur Motivations- und Bewusstseinsbildung | Qualitative und quantitative Evaluation von Kampagnen | Praktische Erfahrungen und Beispiele für erfolgreiche Kampagnen aus Unternehmen
3. Tag
Grundlagen der Steuerung und Umsetzung von Awareness-Programmen:
Mindset, Skillset & Toolset als Komponenten für eine Sicherheitskultur
Cyber Security Awareness und Social Engineering:
Einführung in die Vorgehensweise
von Cyber-Angriffen | Workshop: Social Engineering-Angriffe vorbereiten und präsentieren
Praxiserfahrungen aus Unternehmen:
Umsetzung von Security Awareness-Maßnahmen | Richtige Zielsetzung als kritischer Erfolgsfaktor | Erfolgreiche Einbindung unterschiedlicher Stakeholder | Maßnahmen als Methoden-Mix | Tipps & Tricks für die effiziente und messbare Umsetzung | Praxisbeispiel