Lehrgangsinformationen
Im Zentrum einer erfolgreichen Kontinuitäts- und Wiederanlaufplanung stehen die ganzheitliche Betrachtung der kritischen Geschäftsprozesse und ihre wesentlichen Ressourcen, wie Mitarbeiter, Informations- und Telekommunikationstechnik, Arbeitsplätze und Dienstleister. Der Lehrgang vermittelt praxisorientiert alle notwendigen Kenntnisse und Fertigkeiten zur Planung, Umsetzung und Aufrechterhaltung eines Business Continuity Management Systems (BCMS).
Schwerpunkte:
- Ganzheitliche Betrachtung kritischer Geschäftsprozesse und Ressourcen
- Praxisorientierte Vermittlung von Inhalten anhand von Fallbeispielen und Übungen
- Berücksichtigung aktueller Standards (ISO 22301, BSI-Standard 200-4, Good Practice Guidelines des BCI)
- Systematische Vorbereitung auf die Umsetzung eines BCMS im eigenen Unternehmen
- Austausch von Praxiserfahrungen und Best Practices
Ihr Weg zum BCP | BCE | BCM-Praktiker
Beginnen Sie mit unserem Grundlehrgang/Modul 1 von 2 (2 Tage) – hier legen Sie das Fundament für Ihr Wissen! Anschließend geht es weiter im Aufbaulehrgang/Modul 2 von 2 (4 Tage), wo Sie Ihr Wissen vertiefen und optimal auf die Prüfungen vorbereiten.
Nach der Teilnahme an beiden Modulen haben Sie die Möglichkeit zwei Prüfungen abzulegen, aber 3 Abschlüsse zu erhalten:
- Erste Prüfung: Sichern Sie sich den Titel Business Continuity Professional, BdSI und werden Sie BCM-Praktiker, BSI
- Zweite Prüfung: Erhalten Sie Ihr IHK-Zertifikat der IHK Bonn/Rhein-Sieg!
So erreichen Sie gleich drei wertvolle Abschlüsse in Business Continuity Management.
Termine der Module 1 und 2
Grundlehrgang – Modul 1
- BCM als Managementaufgabe: Einflussfaktoren und Mehrwert
- Einführung in den BCM-Lebenszyklus
- BCM-Programm & Policy
- Business Impact Analyse & Risk Assessment
- BCM- & ITSCM-Strategie
- Notfallplanung
- Testen & Üben
- Maintenance & Monitoring
- Integration in die Unternehmenskultur
Aufbaulehrgang – Modul 2
- Aufbau und Inhalt einer BCM-Policy
- Methodik und Werkzeug zur Durchführung von BIA & RA
- Aufbau und Inhalt der BCM-, ITSCM-Strategie
- Umsetzung der BCM-Strategie in die Notfallplanung
- Incident- und Krisenmanagement an der Schnittstelle zum BCM
- Aufbau und Durchführung von Tests & Übungen
- Awareness & Embedding
Weitere Exkurse werden am Bedarf der Teilnehmer ausgerichtet – z. B.
- BCM in kritischen Infrastrukturen
- BCM an der Schnittstelle des Supply Chain Managements
- Zertifizierung & Standardisierung (ISO 22301)
– und runden damit das Gesamtbild zum Thema BCM ab.
Zielgruppe
Referenten
Lead Auditorin ISO 22301 und Krisenmanagerin. Mit über 35 Jahren Erfahrung im Finanzsektor begleitet sie Unternehmen durch den gesamten BCM-Lebenszyklus und konzipiert und moderiert Krisenstabsübungen. Aktuell tätig als Beraterin für BCM, Krisenmanagement und DORA. Als Mitautorin von Fachpublikationen (FCH Verlag) und Gründerin des Arbeitskreises „Faktor Mensch im BCM und Krisenmanagement" verbindet sie technische Expertise mit der psychologischen Dimension der Unternehmensresilienz. Dozentin für BCM-Zertifizierungslehrgänge und NLP Business Coach.
Ehrenberg, Dirk
Studium Business Continuity Management (Dipl. BCM) an der Coventry University (UK). und Risiko- und Compliance Management, FH Deggendorf. Technischer Betriebswirt und zertifizierter Lead Auditor für ISO 22301, sowie Ausbildung zum Risk Manager (TÜV-Süd). Verantwortlich für das Business Continuity Management der KfW IPEX-Bank GmbH. Seit mehr als 10 Jahren im Themenfeld IT Service Continuity und Business Continuity Management tätig. Zuvor in leitenden Funktionen bei verschiedenen Systemhäusern, Verantwortung für umfassende Infrastrukturprojekte im Rechenzentrumsumfeld von Finanzdienstleistern und dem produzierenden Gewerbe
Jindra, Henning
Seit 2020 Leiter Operational Resilience & Security im Team Business Resilience & Security bei E.ON. Davor 10 Jahre unterschiedliche Tätigkeiten im Bereich Business Continuity Management, Krisenmanagement und Compliance im Banken und Energiesektor. Früher Offizier bei der Militärpolizei mit diversen Einsätzen im multinationalen Umfeld und Studium Sicherheitsmanagement.
Naujoks, Uwe
Partner und Leiter Risk&Security bei der WG-DATA GmbH, FBCI. Seit 25 Jahren im Bereich Business Continuity Management und Krisenmanagement tätig. Zertifizierter Auditor für die Standards ISO 22301 und ISO 9001:2008 und Ausbilder für „Lead Auditoren”. Vor der Beratertätigkeit u.a. als Globaler Business Continuity Manager bei einem großen Finanzdienstleister tätig. Referent, Autor von Fachartikeln, sowie Mitherausgeber und Autor des Buches „Business Continuity – IT-Riskmanagement for international Corporations“.
Worthmann, Franziska
M.Sc. Criminology & Criminal Justice, Durham University, BA Risiko- und Sicherheitsmanagement HfÖV. Nach dem Berufseinstieg war sie bei KPMG in der Forensik, danach bei Innogy SE – Konzernsicherheit – im Bereich Krisenmanagement, BCM und Reisesicherheit tätig. Seit 2020 bei Merck KGaA in der Konzernsicherheit als Teamleiter Operational Security Resilience.
Kosten
€ 1.495,– (Zwei-Tagesveranstaltung)
€ 2.995,– (Vier-Tagesveranstaltung)
Lehrgangsreihe € 4.490,–
Einzelpreise 2027
€ 1.550,– (Zwei-Tagesveranstaltung)
€ 3.100,– (Vier-Tagesveranstaltung)
Lehrgangsreihe € 4.650,–
