Die Rolle der Unternehmenssicherheit im Kontext der organisationalen Resilienz
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Anmeldung
Übersicht
Die in der Unternehmenspraxis existierenden Strategien, Disziplinen und Methoden kommen unter den derzeit vorherrschenden Rahmenbedingungen oftmals an ihre Grenzen. Selbst die junge Disziplin Business Continuity Management (BCM), gedacht zur Notfallvorsorge für unternehmenskritische Ereignisse, scheint unzureichend, wenn beispielsweise eine Pandemie weitreichende und langanhaltende Folgen verursacht, die das Vorausdenken der Notfall- und Pandemiepläne übersteigt.
Unternehmen, welche kritische Situationen nicht nur überstehen, sondern daran auch wachsen, werden als resilient bezeichnet. Der Aufbau dieser Eigenschaft erfordert eine strukturierte Herangehensweise, welche alle Geschäftsprozesse des Unternehmens umfasst. Die wesentlichen Aktivitäten sind Analyse, Prävention, Erkennung, Reaktion
und Adaption. Hierbei spielt die Sicherheitsorganisation eine zentrale Rolle. Einerseits bei der Vorbereitung auf schwerwiegende Ereignisse. Andererseits bei der Handhabung kritischer Situationen.
Seminarziel:
Die Veranstaltung ist praxisorientiert und kompakt angelegt. Neben den Grundlagen zum Resilienzmanagement aus Wissenschaft und Praxis werden die Bausteine eines umfassenden Resilienzframeworks vermittelt. Die Teilnahme an dem Seminar wird Sie in die Lage versetzen, den Beitrag der Sicherheitsorganisation zur organisationalen Resilienz einzuordnen. Ferner lernen Sie Maßnahmen kennen, die innerhalb der Sicherheitsorganisation eines Unternehmens umgesetzt werden können, welche zum Aufbau und Erhalt der organisationalen Resilienz beitragen.
Agenda
Stündlicher Zeitplan
Seminartag
- 9:00 Uhr
- Begrüßung und Einführung in die Veranstaltung
- Grundlagen Resilienzmanagement
- Begriffsbestimmung organisationaler Resilienz | Überblick wissenschaftlicher Erkenntnisse | Vorstellung von Standards zum Resilienzmanagement
- 10:30 Uhr
- Aktuelle Anforderungen an die organisationale Resilienz von Organisationen
- 11:00 Uhr
- Kaffeepause
- 11:30 Uhr
- Bausteine des Resilienzkonzepts
- Führung | Resilienzkultur | Produkte & Services | Geschäftsprozesse | Personal | IT | Technologie | Finanzen | Sourcing
- 13:00 Uhr
- Mittagspause
- 14:00 Uhr
- Phasenkonzept organisationaler Resilienz
- 15:00 Uhr
- Beiträge einzelner Disziplinen zum Aufbau und Erhalt der Resilienz
- Vor einem Ereignis | Während eines Ereignisses | Nach einem Ereignis
- 16:00 Uhr
- Kaffeepause
- 16:15 Uhr
- Zusammenfassung, Diskussion, Klärung offener Fragen
- 17:00 Uhr
- Ende des Seminars
Referenten
Referent(en)
-
Dr. Nickel, Johannes
-
Hämmerle, Matthias
MBCI, Selbständiger Unternehmensberater für die Themen Business Continuity Management, Informationssicherheit, IT Service Continuity Management sowie Krisenmanagement. Er berät Unternehmen bei der Prävention unternehmenskritischer Ereignisse als auch bei der Bewältigung im Krisenmanagement. Er ist Herausgeber der BCM-News (www.bcm-news.de) dem führenden deutschen Portal für Business Continuity Management. Neben seiner Beratungstätigkeit ist er als Dozent und Autor tätig, u.a. als Dozent bei der Frankfurt School of Finance & Management. Zuvor war er als Head of BCM & Krisenmanagement für einen weltweit tätigen Finanzdienstleister sowie als Berater für namhafte Unternehmensberatungen sowie Wirtschaftsprüfungsgesellschaften tätig. Er hat in seiner Tätigkeit verschiedene Lagen bewältigt, darunter Hurrican Sandy, Stromausfälle, Personalausfall durch Epidemie sowie Gebäude- und IT-Ausfälle.
Zielgruppe
Leiter Unternehmenssicherheit, Sicherheitsverantwortliche an Standorten, Business Continuity Manager, Risikomanager
Anmeldung
-
Kosten
Die Teilnahmegebühr für die Veranstaltung beträgt 690,00 € und ist nach Rechnungserhalt vor Beginn der Veranstaltung zu entrichten. Der Preis versteht sich zuzüglich Mehrwertsteuer. Darin enthalten sind eine digitale Dokumentation, Mittagessen, Erfrischungen und Pausenverpflegung sowie das gemeinsame Abendessen zwischen zwei gebuchten Veranstaltungstagen.