Executive Protection Professional – Modul 1 von 2
Berufs- und Bedrohungsbild, Strategie, Prozesse und Standards, Risiko- und Gefährdungseinschätzung, Homogene Schutzkonzepte
Übersicht
Agenda
Referenten
Zielgruppe
Anmeldung
Übersicht
Berufs- und Bedrohungsbild; Prozesse und Standards; Risiko- und Gefährdungseinschätzung; Homogene Schutzkonzepte
Modul 1 des Zertifikatslehrganges des Executive Protection Professional (EPP) vermittelt die fachlichen und strategischen Grundlagen für ein professionelles Executive Protection Management. Die Teilnehmenden erhalten einen umfassenden Überblick über das moderne Berufsbild, aktuelle Bedrohungslagen sowie die Anforderungen an ein strukturiertes, strategisches und operativ wirksames Schutzmanagement.
Im Mittelpunkt stehen die Einordnung des Marktes, die Analyse realer Gefährdungsszenarien sowie die systematische Planung und Umsetzung von Schutzprozessen. Das Modul schafft damit das Fundament für ein einheitliches, professionelles Verständnis von Executive Protection – von der Risikobewertung bis hin zur Entwicklung integrierter Schutzkonzepte.
Agenda
Stündlicher Zeitplan
Erster Veranstaltungstag – Berufs- und Bedrohungsbild
- 09:00 Uhr
- Grundverständnis und Rahmenbedingungen
- Historische Entwicklung und aktuelle Fallbeispiele | Qualitätsmaßstab im Personenschutz? | Formen der Berufsausübung und Rollenverständnis | Arbeiten in kurz- und langfristigen Aufträgen in der D-A-CH Region | Sicherheitsgespräche und Sensibilisierungen
- Organisation und Umfeld
- Angliederungen und Organisationsstrukturen in Konzernen, Unternehmen oder Familien | Subjektive Gefährdungseinschätzung und individuelle Schutzkonzepte | Schnittstellen und Behördliche Zusammenarbeit | Herausforderungen und Schwierigkeiten in der Umsetzung von Maßnahmen | Bedrohungsbilder innen und außen, Täterprofile | Arbeiten in einem zunehmend volatilen Umfeld
- Einsatzfelder und Spektrum
- Welche strategischen und operativen Maßnahmen haben sich bewährt? | Diverse Konzepte und Einsatzformen im Low Profile | Aufklärung als wichtigstes Element? | Bewegungsbild und Arbeitsabläufe im In- und Ausland
- Anforderungen und Erwartungen
- Verhalten und Umgang mit exponierten Personen | Dienstleisterverständnis und Auftreten als primär sichtbare Faktoren? | Wie bewerten SP selbst ihre Risiken? Was erwarten die SP? Welche Zielkonflikte und Spannungsfelder treten auf? Fallstricke und Erfahrungswerte | Die Notwendigkeitsfrage: Notwendiges Übel oder wirklicher Mehrwert? | Unterschied im Risikoappetit und der Privatsphäre und der Balance zwischen Sicherheit und Lebensqualität | Psychologische Aspekte im Umgang mit Entscheidern, Kommunikation in diversen Ebenen | Resilienz- Belastungen im Berufsalltag: Konflikt und Kompromissfähigkeit, Frustrations- und Stresstoleranz
- 17:00 Uhr
- Ende des ersten Veranstaltungstages
Zweiter Veranstaltungstag – Strategie, Prozesse und Standards
- 09:00 Uhr
- Architektur der Sicherheit
- Rahmenbedingungen und Einsatzfelder im modernen Personenschutz | Sicherheitsmanagement im Personenschutz – Akteure, Märkte und Realbilder | Kontextualisierung der Sicherheit – Markt, Mandanten und Gefährdungslagen | Grundlagenmodul – Rahmenbedingung und operative Realität im Personenschutz | Fundamente im Executive Protection Management – Marktmechanismen, Mandantenstruktur und strategische Rahmenbedingungen | Bedrohungsbilder für Entscheider und Vermögensinhaber und innerhalb Konzerne, Unternehmen oder exponierten Familien
- Operative Steuerung und organisatorische Implementierung im Personenschutz
- Management von Schutzprozessen – von strategischen Prozessen bis zur Budgetierung | Organisation und Einsatzplanung – Schnittstellen, Abläufe und Konzepte | Infrastruktur der Sicherheit – Planung, Umsetzung und Steuerung | Genehmigungsprozesse, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten | Operative Leitung und Organisationsmanagement – Prozesse, Ressourcen und Schnittstellen | Strategisches Personenschutzmanagement – Grundlagen und Bedrohungslagen im Kontext
- 17:00 Uhr
- Ende des zweiten Veranstaltungstages
Dritter Veranstaltungstag
- 08:30 Uhr
- Risiko- und Gefährdungseinschätzung
- Schutzbedarfsfeststellung und Risikoakzeptanz | Gefährdungsbewertung und Schutzzieldefinition im Personenschutz | Methodik des Risikomanagements – von der Analyse zur Szenarienbildung | Risikoanalyse und strategische Schutzplanung – Methodik der Bedarfsermittlung
- Homogene Schutzkonzepte
- Integrierte Schutzkonzepte – von der Planung zur Implementierung | Der Weg zum professionellen Schutzkonzept | Systematische statt situative Maßnahmenvalidierung | Implementierungsstrategien für individuelle Schutzkonzepte- zwischen Funktionalität und Subjektivität | Executive Protection Design ganzheitlicher Schutzkonzepte | Einbettung in die Sicherheitsarchitektur des Unternehmens oder der Familie
- Gruppenarbeit:
- Implementierung eines abgestimmten Schutzkonzeptes für einen Vorstandsvorsitzenden mit Familie
- 16:30 Uhr
- Ende des Modul 1 von 2
Referenten
Referent(en)
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Beck, MarcoMaster of Science Security & Safety Management (MSc), Director Security Operations bei der Fresenius Group bei der Fresenius Group, mehrjähriger polizeibehördlicher Hintergrund, davon einige Jahre in einer spezialisierten Festnahme- und Zugriffseinheit der bayrischen Polizei sowie 5 Jahre im operativen behördlichen Personenschutz. Aus dieser Verwendung heraus erfolgte der Schritt in die freie Wirtschaft, wo er zunächst 10 Jahre als Personenschützer in einem Family Office tätig war, um in den darauffolgenden Jahren die Sicherheitsmaßnahmen in einem weiteren Family Office neu zu konzeptionieren und auszubauen. Seit 2019 leitete er innerhalb der Fresenius Group die Abteilung Security Operations und ist seit 2025 als Deputy Head of Security u.a. verantwortlich für Global Physical Security & Asset Protection. Hierzu gehört die weltweite Besicherung sämtlicher Liegenschaften in über 80 Ländern als auch die Themengebiete Investigation, Event Security sowie der Werkschutz und die Standortsicherheit am Headquarter in Bad Homburg.
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Kunze, SteffenSicherheitsbeauftragter/ Group Security TRUMPF SE+Co.KG, seit 18 Jahren als Koordinator Personen- und Familiensicherheit für den Schutz von Führungskräften und Familienangehörigen verantwortlich. Zuvor war er als Senior Consultant und Operation Manager bei einer internationalen Krisenberatung für ein Family Security Projekt aktiv. Seine Karriere begann bei einer marktführenden Sicherheitsberatung, wo er zuletzt als Team Lead Executive Protection für das Board of Management eines DAX-Konzerns zuständig war. Er verfügt über einen mehrjährigen militärischen Hintergrund. Steffen Kunze kann auf eine umfassende Erfahrung in den Bereichen Personenschutz, Vorstandssicherheit, Family Security, Risikoanalyse, strategisches und operatives Sicherheitsmanagement verweisen.
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Nagler, SvenBereichsleiter Vorstands- und Reisesicherheit | Head of Executive Protection, Schwarz Corporate Solutions; Als ehemaliges Mitglied eines Spezialeinsatzkommandos (SEK) und heutiger Bereichsleiter für Vorstandssicherheit bringt er über 30 Jahre Erfahrung in der operativen und strategischen Sicherheit ein.
Sein beruflicher Werdegang vereint taktische Einsatzerfahrung mit internationalem Corporate Security Management. Nach mehr als 12 Jahren bei den Spezialeinheiten der Polizei Hessen wechselte er in die freie Wirtschaft. Bei der SAP SE baute er über fast 15 Jahre hinweg seine Expertise weiter aus und verantwortete den globalen Personenschutz des Vorstands, zuletzt als Senior Manager & Global Head of Executive Protection. Heute leitet er die Vorstandssicherheit bei Schwarz Corporate Solutions.
Sein Ansatz ist geprägt von der Überzeugung, dass robuste Schutzmaßnahmen durch präzise Risikobewertungen und präventive Konzepte entstehen. Gemeinsam mit seinen Teams schafft er durch individuelle und innovative Strategien sichere Arbeitsumfelder und stärkt die Resilienz der betreuten Organisationen.
Zielgruppe
Personenschützer, Sicherheitsmanager und Sicherheitsbeauftragte, Risikomanager, Mitarbeitende in Corporate Security‑Abteilungen, Personenschutzverantwortliche, Sicherheitsmanager, Krisenmanager und Risk‑Manager, Mitarbeitende externer Sicherheitsdienstleister, Berater, Analysten und Spezialisten sowie Angehörige von Family Offices, Unternehmerfamilien und Private Offices.
Anmeldung
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Veranstaltungsort
Dieser Lehrgang findet im Dorint Pallas Hotel, Auguste-Viktoria-Straße 15, 65185 Wiesbaden statt. Wir haben für Sie im Veranstaltungshotel bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn ein begrenztes Zimmerkontingent zu ermäßigten Preisen reserviert. Bitte buchen Sie direkt beim Hotel und nennen Sie das Stichwort "SIMEDIA".
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Kosten
Die Teilnahmegebühren betragen für Modul 1 und Modul 2 jeweils 2.450,– €, Komplettpreis 4.900,- €. Für Abonnenten des »Sicherheits-Berater« reduziert sich der Preis um 5%. Der Preis versteht sich zuzüglich Mehrwertsteuer. Darin enthalten sind folgende Leistungen: Dokumentation zum Download, Teilnahmebescheinigung, Mittagessen, Erfrischungen und Pausenverpflegung sowie das gemeinsame Abendessen zwischen zwei gebuchten Veranstaltungstagen.
