KRITIS & BIA
Die Business Impact Analyse (BIA) für Resilienz und Sicherheit
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7. KRITIS & BIA: Die Business Impact Analyse (BIA) für Resilienz und Sicherheit
Im siebten Teil der Online-Reihe „Das KRITIS Dachgesetz: Kontinuität und Resilienz für Unternehmen“ widmen wir uns dem Thema Business Impact Analyse – kurz BIA. Ein kurzer fachlicher Input soll Sie anregen, mit uns zu diskutieren, Ihre Fragen zu stellen und gemeinsam Lösungsansätze zu finden. Hier einige Stichworte zum Inhalt des Online-Use-Case-Meetings:
- Erklärung der Ziele und des Nutzens einer BIA für die Organisation.
- Identifizierung kritischer Geschäftsprozesse und -ressourcen.
- Beschreibung der Methoden und Werkzeuge, die zur Durchführung einer BIA verwendet werden können.
- Festlegung von Kriterien zur Bewertung von Auswirkungen und Risiken.
Referenten
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Kufeld, SusanneDipl. Verwaltungswirtin „Sicherheitsmanagement“ und M.A. Wirtschaftswissenschaften „Schwerpunkt: Organisationen in Veränderungen und Business Coaching“, Zertifizierte BCM- und ISMS-Managerin. Sicherheitsberaterin bei der VON ZUR MÜHLEN’SCHE GmbH, BdSI, Bonn. CSO der Messe Berlin GmbH.
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Horres, ChristianM. A. Dd., Berater für Business Resilience bei der VON ZUR MÜHLEN’sche GmbH, Doktorand International Management im Fachbereich Risikomanagement, Dozent für Business Continuity Management und Risikomanagement, Sachgebietsleiter Köln bei der Gesellschaft für Kriminologie, Polizei und Recht e. V., Mitglied des Instituts für Polizei- und Kriminalwissenschaften
Ehemaliger Kriminalpolizeibeamter für den Fachbereich Cybercrime
