Teilnahmegebühren

Lehrgang

1.290,- EUR

Termine

Lehrgang

17.09.2019 - 18.09.2019

in Berlin


Beratung / Kontakt

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Agenda

Lehrgang Notfallmanagement

 

Veranstaltungsdauer: 2 Tage

 

Beginn des Lehrgangs: 9:00 Uhr

 

 

1. VERANSTALTUNGSTAG - 17. SEPTEMBER 2019 (BERLIN)

 

Grundlagen des Notfallmanagements I

  • Unfall, Notfall, Störfall, Krise - Abgrenzung und Definition

  • Strukturen/Rollen und Prozesse im Notfallmanagement

  • Abgrenzung Risikomanagement - Notfallmanagement - Business Continuity Management - Krisenmanagement

 

Die Notfallplanung

  • Notfallplanung und präventive Maßnahmen – Fallbeispiele

  • Praxiserprobte Modelle im Notfallmanagement

  • Erstellen des Notfallhandbuchs

 

Grundlagen des Notfallmanagements II

  • Gefahrenabwehrorganisation

    • Aufbauorganisation, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten

    • Ablauforganisation

  • Koordiniertes Zusammenwirken interner und externer Gefahrenabwehrkräfte

  • Umgang mit Behörden

 

Notfallkommunikation: intern, extern

  • Interne Kommunikation

    • Kommunikation über Funk

    • Information an die Unternehmensführung/Krisenstab

  • Externe Kommunikation

    • Behördenkontakt

    • Kommunikation mit der Nachbarschaft

    • Pressearbeit

     

 

Gruppenarbeit: Aufbau einer Notfallmanagementorganisation im Unternehmen*

 

Der Mensch im Notfall: Belastungen

  • Notfälle aus psychologischer Sicht

  • Handeln unter Stress

  • Menschen in der Notfallorganisation (ISO/DTS 2230)

  • Psychische Erste Hilfe

 

Der Mensch im Notfall: Verhalten bei Evakuierung und Räumung

  • Bedürfnisse in Notfällen
  • Verhalten von Menschen(mengen) bei Evakuierungen/Räumungen
  • Konsequenzen für Notfallorganisation
  • Optimierung von Durchsagen
  • Verhalten von Menschenmengen: Mythos Massenpanik?

 

Gruppenarbeit: „Bombendrohung“*

 

 

Ende des ersten Veranstaltungstages: 18:00 Uhr

 

Gemeinsames Abendessen und Netzwerken

 


 

2. VERANSTALTUNGSTAG - 18. SEPTEMBER 2019 (BERLIN)

 

Führung und Teamarbeit im Notfall

  • Teamarbeit auch im Notfall: Crew/Team Resource Management

  • Konsequenzen für die Notfallorganisation
  • Sichere Teamkommunikation auch im Notfall

  • Führung im Notfall: Anforderungen und Maximen

 

Gruppenarbeit: Fallbeispiel „Tödlicher Arbeitsunfall“*

 

Schulungs- und Trainingsmöglichkeiten im Notfallmanagement

  • Ziele, Möglichkeiten und Grenzen von Trainings, Fallbeispiele

  • Planung und Vorbereitung von Übungen – Szenario, Drehbuch und Logistik

  • Durchführung von Übungen – Übungsleiter, Beobachter und Schiedsrichter, besondere Hinweise

  • Nachbereitung/Debriefing von Übungen - „Lessons learned“ und Umsetzung

 

Gruppenarbeit: Erstellen von Übungsszenarien*

 

Ende des Lehrgangs: 16:15 Uhr
 

 


 

Hinweis für prüfungsberechtigte Teilnehmer
(nach Abschluss aller 3 Lehrgangsteile!):
 
Im Anschluss an den Lehrgang  findet um 16:15 Uhr die schriftliche Abschlussprüfung zum "Krisen- und Notfallmanager, BdSI" statt. Für die Beantwortung der 40 Multiple-Choice-Fragen stehen Ihnen maximal 60 Minuten Zeit zur Verfügung.
 
Bitte planen Sie etwa 90 Minuten für die Prüfung, die Auswertung und die Zertifikatsübergabe bei Ihrer Reiseplanung ein!

 


 

* An konkreten Beispielen aus den eigenen Unternehmen diskutieren die Teilnehmer interaktiv, welche Strukturen und Prozesse erforderlich sind, um eine funktionierende Notfallorganisation im Unternehmen aufzubauen.