Agenda

Jahresforum "Modernes Zutritts- und Berechtigungsmanagement"

Veranstaltungsdauer: 2 Tage

Beginn des Forums: 9:00 Uhr

Moderation und Einführung:
K. Behling, VON ZUR MÜHLEN‘SCHE GmbH, BdSI

ERSTER VERANSTALTUNGSTAG

Zutrittsorganisation 2021+:
Neue Anforderungen / neue Bausteine der Zutrittsorganisation
K. Behling/R. Zalud, VON ZUR MÜHLEN‘SCHE GmbH, BdSI

Veränderte Risiken, neue Herausforderungen im Zutrittsmanagement
Konzeptionelle Vorschläge im Umgang mit Pandemieanforderungen
Bausteine des Zutrittsmanagements, Status aktueller technischer Entwicklungen – Sinn oder Unsinn!?
Dynamische, der Risikolage angepasste Zutrittsorganisation

Kaffeepause

Projektbeispiel:
Gesichtserkennung als Zutrittskontrolle - Erfahrungen und Empfehlungen aus dem Unternehmenseinsatz
M. Venus, Axel Springer SE

Mittagessen

Innovative Entwicklungen für sicheren und intelligenten Zutritt: NFC mit Sicherheitsgarantie, Schließsystem mit eigener Stromerzeugung und mehr
M. Hinz, iLOQ Deutschland GmbH

(Un-)Sicherheit funkbasierter Transponderlösungen:
Das müssen Sie beim Einsatz von RFID, NFC und Bluetooth unbedingt beachten!
Dr. T. Kasper, Kasper & Oswald GmbH

Kaffeepause

Testen, testen, nochmals testen! – Biometrische Zutrittssicherung: Potenziale, Herausforderungen, Fallstricke
Prof. M. Behrens Technische Hochschule Mittelhessen

Ende des ersten Veranstaltungstages: 17:00 Uhr

anschließend gemeinsames Abendessen

ZWEITER VERANSTALTUNGSTAG

Beginn: 9:00 Uhr

Herausforderung „Zutrittsorganisation 2021+“ Teil 2
Alles kein Hexenwerk!? Leitfaden zur pragmatischen Systemplanung
K. Behling / R. Zalud, VON ZUR MÜHLEN‘SCHE GmbH, BdSI

Entwicklung einer Projektstruktur / Ressourcenplanung
Entwicklung eines dynamischen Zutrittszonenkonzeptes
Basisbausteine und deren Stolperstellen
„Prüfe, der sich ewig bindet“. Vorsicht bei der Partnerwahl
Türenengineering „light“
Alleskönner Türanlage? - die Verbindung zwischen Zutrittsorganisation, Baurecht und Einbruchshemmung

Kaffeepause

Erneuerung und Optimierung des Zutrittsmanagements an einem betrieblichen Beispiel

C. Wilhelm, DATEV eG

Technologiewandel im Zutrittsmanagement als Chance für Prozessoptimierung und Kostenkontrolle
End of life: Technische Erneuerungen im laufenden Betrieb – Erfahrungen und Empfehlungen
Offene Bürokonzepte: Zutrittsmanagement in der Pandemie neu gedacht
Der Mitarbeiterausweis: "angestaubter" Bildträger oder doch Innovationsträger der Zukunft?

Der Generalschlüssel aus dem 3D-Drucker
Realistisches Horrorszenario oder übertriebene Hysterie? Eine (Er-)Klärung
C. Holler

Mittagessen

Praxisbeispiel: Intelligentes, softwarebasiertes Schließanlagenmanagement
M. Feyerabend, VON ZUR MÜHLEN‘SCHE GmbH, BdSI

Anforderungen an eine revisionssichere Schließanlagenverwaltung
Was gibt es im Markt? Was ist sinnvoll?
Erläuterung einer konkreten Vorgehensweise von Planung über Umsetzung bis in den Betrieb
Visionen für die Zukunft

Kaffeepause

Live Demonstration:
Überwindung von mechanische, mechatronischen und elektronischen Schließsystemen

Dr. T. Quast, C. Holler, Sportsfreunde der Sperrtechnik

Ende des Fachforums: 16:30 Uhr

Optionaler Workshop "Planung von Zutrittsberechtigungssystemen"

Beginn des Workshops: 8:30 Uhr

Workshopleiter:
K. Behling, VON ZUR MÜHLEN‘SCHE GmbH, BdSI
R. Zalud, VON ZUR MÜHLEN‘SCHE GmbH, BdSI

Der Workshop steht unter dem Motto „Training for the Job“. Die Teilnehmer erarbeiten in Gruppen die Projektierungsphasen zur Errichtung eines Zutrittsberechtigungssystems. Sie werden von den Referenten durch alle Leistungsphasen einer Zutrittsberechtigungsanlagen-Planung anhand eines vorbereiteten imaginären Großprojektes geführt. Natürlich haben die Teilnehmer die Gelegenheit, Problemstellungen aus ihrer Arbeitspraxis einzubringen. Das Projekt wird dementsprechend angepasst.

Vermittelt werden soll der Pragmatismus einer typischen Planung vom ersten Planungsgedanken bis zur Abnahme und Übergabe an die Nutzung. Beispiele zu Türenlisten und Detaildarstellungen werden ebenso gezeigt wie Praxisbeispiele zu typischen Planungs-und Ausführungsfehlern. Neben diesem Planungswissen steht die Präsentation, das „Verkaufen“ der Planungsergebnisse im Fokus. Jedes Workshop-Projekt wird dem Plenum vorgestellt und kritisch hinterfragt.

Ist-Analyse
Bildung des Projektteams aus verschiedenen Abteilungen
Entwicklung der Zielvorstellung und des Schutzziels
Bedarfsanalyse, Expansionskonzept
Sicherheits- / Organisations- /Technik- und Integrationskonzept
Einsatz teurer Technik und billiges Personal?
Kosten- und Wirtschaftlichkeitsabschätzungen
Akzeptanz durch Mitarbeiterinformation
Technische Planung und organisatorische Rahmenbedingungen für ein gut funktionierendes Zutrittsberechtigungssystem
Beispiele von Projektierungshilfsmitteln (z.B. Türmatrix, Schleusenbeschreibung)
Entscheidungsmatrix (Entscheidungsvorlage)
Terminpläne
Ausführungsplan
Ausführungsphase
Kritische Projektaufgaben, die regelmäßig dazu führen, dass die Zielsetzungen nur unzureichend und mangelhaft erreicht werden
Richtige Abnahme des Zutrittsberechtigungssystems – Vorgehensweise, Checklisten, Tests
Anforderungsprofil der internen Schulung
Sinnvolle Dokumentation

Ende des Workshops: 16:00 Uhr