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Agenda

Grundlehrgang Business Continuity Professional, BdSI

 

Veranstaltungsdauer: 2 Tage

 

Veranstaltungsbeginn: 9:00 Uhr

 

 

ERSTER VERANSTALTUNGSTAG - 19. MÄRZ 2019

 

Einführung in das BCM

BCM-Programme/Policy

  • Inhalte und Geltungsbereich
  • Verantwortung des Top-Managements
  • Rollen- und Verantwortlichkeiten

 

Business Impact Analyse (BIA)

  • Grundlagen/Methoden
  • Impact-Kategorien, Impact-Bewertung (finanzielle und immaterielle Auswirkungen)
  • Maximal tolerierbare Ausfallzeiten (MTPD) /Wiederanlaufzeiten (RTO)
  • Datenverlustzeiten (RPO)
  • Gap-Analyse – Abweichung von Soll- und Ist-Zuständen

 

Risk Assessment (RA)

  • Grundlagen/Methoden
  • Identifikation der relevanten Risiken
  • Schadensausmaß
  • Risikoportfolio-Matrix

 

BCM-Strategie

  • Grundlagen/Methoden
  • Szenario- und Ressourcenbasierte Optionen
  • Effektivität und Effizienz von Strategien
  • BCM im Providermanagement


Gemeinsames Abendessen und Netzwerken


 

 

ZWEITER VERANSTALTUNGSTAG - 20. MÄRZ 2019

 

ITSCM-Strategie

  • Grundlagen/Methoden
  • Schnittstellen zwischen BCM und ITSCM
  • Die Rolle der Provider

 

Notfallplanung

  • Grundlagen/Methoden
  • Die Phasen der Notfallbewältigung
  • Struktur der Dokumente (Handbuch, Pläne)
  • Notfallorganisation

 

Incident-/Krisenmanagement

  • Grundlagen/Methoden
    • Krisenorganisation
    • Alarmierung und Eskalation
    • Krisenstabszentrale – Stellenwert, Infrastruktur und Funktionalität
    • Krisenkommunikation

     

Tests, Übungen

  • Grundlagen/Methoden
  • Testarten
  • Konzeption und Planung von Tests
  • Testdurchführung

 

Maintenance/Monitoring

  • Grundlagen/Methoden
  • Maintenance-Konzept
  • Self-Assessment und Internes Audit
  • Management Review

 

Awareness, Embedding

  • Awareness- und Trainingskonzeption

 

Ende des Lehrgangs: 17:30 Uhr