Agenda

Corporate Governance - Handhabbarkeit - Verankerung im Unternehmen

	Lehrgangsleitung: R. Hauber, ISCM GmbH M. Klapheck, InfraServ GmbH

Grundsätze der Implementierung eines Krisenmanagements im fiktiven Unternehmen

Die fiktiven Unternehmen - Unternehmens-Strukturen Konzern/Mittelstand

Krisenmanagement-Richtlinie - Richtlinien entwickeln (mit Beispielen/Handout)

Gruppenarbeit: Entwicklung einer Krisenmanagement-Richtlinie

• 3 TN-Gruppen: Industrie, Kritische Infrastruktur, Handel-Banken-Versicherung entwickeln eine Richtlinie
• Präsentation und Diskussion im Plenum
   

Krisenmanagement-Handbuch (mit Beispielen/Handout)

• Inhaltliche Gliederung, Zuständigkeit und Verantwortung, Strukturen und Prozesse
• Vermeidung komplexer Regelungen
• Unterschied zwischen dem generischen Krisenmanagement-Plan und dem szenariospezifischen Krisenmanagement-Plan aufzeigen! Keine Wälzer, sondern handhabbare Unterlagen!  

Gruppenarbeit: Entwicklung eines Krisenmanagement-Handbuchs

• 3 TN-Gruppen: Industrie, Kritische Infrastruktur, Handel-Banken-Versicherung entwickeln ein KM-Handbuch
• Präsentation und Diskussion im Plenum
   

Prozesse, Arbeitsunterlagen und Hilfsmittel des Krisenmanagements (mit Beispielen)