Agenda

Veranstaltungsdauer: 2 Tage

Beginn des Lehrgangs: 9:00 Uhr

Lehrgangsleitung:
Ronald Hauber, ISCM GmbH
Miriam Schütz, Yncoris GmbH & Co. KG

ERSTER VERANSTALTUNGSTAG

Grundsätze der Implementierung eines Krisen- und Notfallmanagements im fiktiven Unternehmen

Die fiktiven Unternehmen: Unternehmens-Strukturen Konzern/Mittelstand

Krisen- und Notfallmanagement-Richtlinie: Richtlinien entwickeln (mit Beispielen/Handout)

Gruppenarbeit: Entwicklung einer Krisen- und Notfallmanagement-Richtlinie

3 TN-Gruppen: Industrie, Kritische Infrastruktur, Handel-Banken-Versicherung entwickeln eine Richtlinie
Präsentation und Diskussion im Plenum

ZWEITER VERANSTALTUNGSTAG

Krisen- und Notfallmanagement-Handbuch (mit Beispielen/Handout)

Inhaltliche Gliederung, Zuständigkeit und Verantwortung, Strukturen und
Prozesse
Unterschiede zwischen Krisen- und Notfall-Management-Handbuch
Vermeidung komplexer Regelungen
Unterschied zwischen dem generischen Krisenmanagement-Plan und szenariospezifischen Krisenmanagement-Plänen! Keine Wälzer, sondern handhabbare Unterlagen!

Gruppenarbeit: Entwicklung eines Krisen- und Notfall-Management-Handbuchs

3 TN-Gruppen: Industrie, Kritische Infrastruktur, Handel-Banken-Versicherung entwickeln eine Richtlinie
Präsentation und Diskussion im Plenum

Prozesse, Arbeitsunterlagen und Hilfsmittel des Krisen- und Notfall-Managements (mit Beispielen)

Ende der Veranstaltung: 16:15 Uhr