Agenda

Business Continuity Professional, BdSI - Grundlehrgang

Veranstaltungsdauer: 2 Tage

Veranstaltungsbeginn: 9:00 Uhr

ERSTER VERANSTALTUNGSTAG

EINFÜHRUNG IN DAS BCM

BCM-Programme/Policy

• Inhalte und Geltungsbereich
• Verantwortung des Top-Managements
• Rollen- und Verantwortlichkeiten

Business Impact Analyse (BIA)

• Grundlagen/Methoden
• Impact-Kategorien, Impact-Bewertung (finanzielle und immaterielle Auswirkungen)
• Maximal tolerierbare Ausfallzeiten (MTPD) /Wiederanlaufzeiten (RTO)
• Datenverlustzeiten (RPO)
• Gap-Analyse – Abweichung von Soll- und Ist-Zuständen

Risk Assessment (RA)

• Grundlagen/Methoden
• Identifikation der relevanten Risiken
• Schadensausmaß
• Risikoportfolio-Matrix

BCM-Strategie

• Grundlagen/Methoden
• Szenario- und Ressourcenbasierte Optionen
• Effektivität und Effizienz von Strategien
• BCM im Providermanagement

Ende des 1. Veranstaltungstages: 16:30 Uhr

ANSCHLIESSEND: Gemeinsames Abendessen und Netzwerken

ZWEITER VERANSTALTUNGSTAG 

EINFÜHRUNG IN DAS BCM / 2

ITSCM-Strategie

• Grundlagen/Methoden
• Schnittstellen zwischen BCM und ITSCM
• Die Rolle der Provider

Notfallplanung

• Grundlagen/Methoden
• Die Phasen der Notfallbewältigung
• Struktur der Dokumente (Handbuch, Pläne)
• Notfallorganisation

Incident-/Krisenmanagement

• Grundlagen/Methoden
• Krisenorganisation
• Alarmierung und Eskalation
• Krisenstabszentrale – Stellenwert, Infrastruktur und Funktionalität
• Krisenkommunikation

 

Tests, Übungen

• Grundlagen/Methoden
• Testarten
• Konzeption und Planung von Tests
• Testdurchführung

Maintenance/Monitoring

• Grundlagen/Methoden
• Maintenance-Konzept
• Self-Assessment und Internes Audit
• Management Review

Awareness, Embedding

• Awareness- und Trainingskonzeption

Ende des Grundlehrgangs: 17:30 Uhr