Agenda

Business Continuity Professional, BdSI - Aufbaulehrgang

Veranstaltungsdauer: 4 Tage

Veranstaltungsbeginn: 9:00 Uhr

Business Impact Analyse (BIA)

• Kurzdarstellung der Inhaltselemente
• Entwicklung eines gemeinsamen Handlungsansatzes
• Gruppenarbeit: Durchführung der BIA
• Ergebnispräsentation

Risk Assessment

• Kurzeinführung: Grundsätze eines Risk Assessments
• Schnittstellen zum unternehmensweiten Risikomanagement
• Gruppenarbeit: Durchführung eines Risk Assessments
• Vorstellung der Arbeitsergebnisse

BCM- & ITSCM-Strategie

• Kurzeinführung: Strategiefaktoren und Schnittstellen
• Gruppenarbeit: Erarbeitung einer BCM-Strategie
• Ergebnispräsentation

BCM-Planung

• Aufbau und Inhalte einer Notfallplanung
• Struktur eines Notfallhandbuchs an praktischen Beispielen
• Schnittstellen zwischen den Planungskomponenten Incident-, Krisenmanagement, BCM und ITSCM

Krisenmanagement

• Aufbau einer Krisenmanagementorganisation
• Interne und externe Schnittstellen des Krisenmanagements
• Alarmierung und Eskalation
• Checklisten, Templates für die Krisenstabsarbeit

BCM-Simulationsübung (1 Tag)

• Einführung in die Simulationsübung
• Durchführung der Simulation in mehreren Sequenzen
• Debriefing und Erkenntnissicherung

Testen und Üben: Erkenntnisgewinn für das BCM

• Erstellung von Test- und Awarenesskonzepten

Exkurse:

• Supply Chain und Providermanagement: Abstimmung von Notfallkonzepten mit Dienstleistern
• Weitere Exkurse auf Basis aktueller Veränderungen im BCM-Umfeld
  

Ende des Aufbaulehrgangs: 16:00 Uhr
 

Hinweis für prüfungsberechtigte Teilnehmer (nach Abschluss der 2 Lehrgangsteile!): Im Anschluss an den Lehrgang findet um 16:00Uhr die schriftliche Abschlussprüfung zum "Business Continuity Professional, BdSI" statt. Für die Beantwortung der 40 Multiple-Choice-Fragen stehen Ihnen maximal 60 Minuten Zeit zur Verfügung. Bitte planen Sie etwa 90 Minuten für die Prüfung, die Auswertung und die Zertifikatsübergabe bei Ihrer Reiseplanung ein!