28./29. April 2010 in Leipzig
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Workshop-Leiter:
Wolf-Rüdiger
Moritz, Infineon Technologies AG
Prof. Dr. Sachar Paulus, paulus.consult |
| 10:00 Uhr |
Intro, Vorstellung, Agenda, Konzept für die
Veranstaltung etc.
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| 10:15 Uhr |
Vorstellung der Teilnehmer, Status Quo im eigenen
Unternehmen,
Erwartungen der Teilnehmer
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SESSION 1 |
| 11:00 Uhr |
Aufbau und Abgrenzung von Governance, Risk,
Compliance, Audit, Security Management Systemen – Wird die
Sicherheit langfristig entmachtet?
- Begriffsbestimmung
- Was hat diese Entwicklung ausgelöst?
- Rechtliche Grundlagen, vertragliche und unternehmensinterne
Anforderungen
- Policy Development, Management & Enforcement
- Welche Schutzbedürfnisse haben Unternehmen tatsächlich?
- Erfassung und Reporting
- Vorfallsbearbeitung und Frühwarnsystem
- Die Rolle der Revision in diesem Set-up
- Sicherheit Quo Vadis?
- Warum funktionieren die Systeme nicht? Was können
Sicherheitsverantwortliche beitragen?
- Was kann die Security besser? Wie können sich
Sicherheitsverantwortliche optimal positionieren?
- Warum wird das in der Realität in den Unternehmen nicht
umgesetzt?
- Das Gap zwischen Anspruch und Wirklichkeit
- Ist der Verlust von Kompetenz und Macht noch aufzuhalten?
Entwicklungsfelder
- Wie könnte ein sinnvoller Masterplan für die
Unternehmenssicherheit
der Zukunft aussehen?
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Gemeinsame Diskussion mit Whiteboard und
moderierter Strukturierung.
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zwischendurch Kaffeepause
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| 10:00 Uhr |
Mittagessen
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SESSION 2 |
| 15:00 Uhr |
Die Zukunft der Sicherheit: Modell einer
optimalen Aufbau- und Ablauforganisation – Ein völlig neues
Sicherheitsverständnis
- Gibt es die ideale Organisation?
- Redundanz der Systeme
- Verantwortlichkeiten und Konfliktpotenziale – Ist eine
Vielzahl von Kontrollorganen sinnvoll?
- Welche Modelle aus dem Sicherheitsbereich haben sich
bewährt? Welche nicht? Konsequenzen
- Zentrale vs. dezentrale Aufgaben
- Was erwartet der Vorstand bzw. die Geschäftsführung?
- Ist eine zentrale Revision das richtige Instrument für die
komplexen Kontrollaufgaben und heute überhaupt noch zeitgemäß?
- Prozesse und Standards
- Kriterien für Alternativen
- Neubeschreibung und Zuordnung aller Ressort übergreifenden
Prozesse und Aufgaben
- Friedliche Koexistenz der Systeme oder Realisierung von
Synergien und Einsparpotenzialen?
- Die Konzertierte Aktion der Sicherheitssysteme
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3 Gruppen differenziert nach unterschiedlicher großen
Unternehmensgröße – Erarbeitung
eines Vorschlags, anschließend Vorstellung der Vorschläge.
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zwischendurch Kaffeepause
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| 18:30 Uhr |
Ende des 1. Veranstaltungstages
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