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5. VERANSTALTUNGSTAG |
Wie finde ich den richtigen Sicherheitsdienstleister?
Revision und Ausschreibung von Sicherheits-Dienstleistungen –
Integration und Steuerung der Sicherheitsdienstleister
Werner Pfeiffer, VZM GmbH /
Rainer von zur Mühlen, VZM GmbH
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Erfolgreiche Aufstellung der
Sicherheitsorganisation
- Zielvorgaben
- Optimierung der Sicherheitsorganisation
- Verbesserung der Leistung / Qualität der Dienstleistung
- Kostenreduzierung
- Gibt es Rationalisierungspotenziale im eigenen Unternehmen?
- Wieviel Wissen / Kernkompetenzen gebe ich ab? Habe ich sie
überhaupt noch?
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Qualität hat einen Preis! Ist
Sicherheit diesen Preis wert oder nur preiswert?
- Service-Level-Vereinbarungen
- Anforderungen an einen Sicherheitsdienstleister nach DIN 77
200
- Vor- und Nachteile eigener Werkschutz-/
Sicherheitsdienstleister
- Wie lässt sich die Leistung unterschiedlicher Organisationen
vergleichbar machen?
- Leistungs- und Kostenvergleich
- Maßnahmen zur Steigerung der Qualität
- Steuerungsmöglichkeiten nach DIN ISO 9001:2000?
- Sind Bonus-/ Malus- bzw. Prämiensysteme hierfür
geeignet?
- Sind Sanktionen geeignete und wirksame Mittel?
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Entwicklung und Vergleich der
optionalen Modelle
– Vor- und Nachteile
- Vollständige eigene Leistungserbringung: Kostenmodell
industrieller Kostenstrukturen
- Ausgründung in Dienstleistungs- bzw.
Beteiligungsgesellschaft: Einflussmöglichkeit, Verantwortung und
Führungsfähigkeit
- Verkauf des Gesamtbereichs an einen Sicherheitsdienstleister:
vollständige Fremdleistung durch SDL
- Einkauf der vollständigen Fremdleistung
- Marktbeobachtung und Ermittlung leistungsfähiger
Anbieter
- Analyse und Teilnehmerauswahl
- Alternative: Betreibermodell
- Ausschreibung / Vergaberecht des öffentlichen Dienstes
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Integration und Steuerung der
Sicherheitsdienstleister
- Übertragung von Verantwortung
- Sicherheitscontrolling
- Kostenkontrolle
- Checklisten und Tools zur Revision und Ausschreibung von
Sicherheits-Dienstleistungen
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Sicherheit und Facility Management
- Vor- und Nachteile der Integration
- Wie weit kann die Integration gehen?
- Abgrenzung von klassischer Sicherheit und Sicherstellung
technischer Verfügbarkeit
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Erfolgreich führen: Personalführung und Personalentwicklung
Jörg Peter, Robert Bosch GmbH
- Sicherheitsorganisation im Wandel
- Globalisierung und Wettbewerb – Neue organisatorische
und
personelle Herausforderungen für Sicherheitsverantwortliche
- Konsequenzen für Personalführung und -entwicklung
- Anforderungen an die Führungsverantwortung und die
Handlungskompetenz
- Bestehende Strukturen weiterentwickeln
- Effizientes Management der Mitarbeiterressourcen -
Personalentwicklung durch Führungspersönlichkeiten
- Weltweite Steuerungselemente der Personalentwicklung
- Förderprogramme für den Nachwuchs im Sicherheitsmanagement
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