Strategien und Training für Unternehmens- und Sicherheitsverantwortliche
18. / 19. Mai 2010 in Berlin
18. / 19. Januar 2011 in Stuttgart
Programm Zertifikatslehrgänge "Krisen- und Notfallmanager, BdSI"
Zertifikatslehrgangsreihe
»Krisen- und
Notfallmanager, BdSI«
▪ Grundlehrgang
Krisenmanagement
▪ Aufbaulehrgang
Krisenmanagement
▪ Lehrgang
Notfallmanagement
Die Lehrgänge sind einzeln buchbar.
Nach Besuch aller 3 Lehrgänge und erfolgreicher Prüfung erhält der
Teilnehmer den
zertifizierten Abschluss durch den Bundesverband unabhängiger deutscher Sicherheitsberater und
-Ingenieure (BdSI) e.V.
Ein strukturiertes Notfallmanagement ist die beste Voraussetzung, Sach- und Personenschäden im Ereignisfall zu vermeiden bzw. zu minimieren. Doch unzureichende, veraltete oder fehlende Notfallpläne führen im Ernstfall nicht selten zu unkoordinierten und z.T. problematischen Reaktionsabläufen. Können Sie folgende Fragen guten Gewissens beantworten:
Das Notfallmanagement eines Unternehmens muss sicherstellen, dass umfassende Sofortmaßnahmen zur effektiven Bewältigung von kritischen Ereignissen im Betriebsablauf schnellstmöglich ergriffen werden. Welche „Bausteine“ dabei in das Notfallmanagement zu integrieren sind, ist dabei weitgehend unabhängig von der Branche, in der ein Unternehmen tätig ist.
In einer auf Effizienz „getrimmten“ und kostenoptimierten Normal-Organisation wird das Thema Notfallmanagement oft zum vermeintlichen Störfaktor. Notfallvorsorge verschlingt Ressourcen und erhöht die fixen Kosten. Passiert selten etwas, wird die Begründung für den betriebenen Aufwand sowohl beim Management als auch bei den Mitarbeitern immer schwieriger. Doch was, wenn „das Unerwartete“ geschieht?
Kompetentes Handeln im Notfall erspart Ihnen gewaltige Zusatzkosten, verhindert wirksam eine weitere Eskalation und hält das Ereignis in einem „beherrschbaren“ Rahmen. Im Notfall sollten Sie keinesfalls die Kontrolle verlieren. Das gelingt allerdings nur, wenn Sie sich im Vorfeld intensiv mit der Thematik auseinandergesetzt und beschäftigt haben.
Übungen helfen übrigens nicht nur Ihre Mitarbeiter „fit“ für den Notfall zu machen, sie sind auch ein hervorragendes Werkzeug, um Schwachstellen im System zu finden. Im Zentrum eines erfolgreichen Notfallmanagements stehen immer die verantwortlichen Akteure. Der „Faktor Mensch“ in der Notfallbewältigung – die Stärken und Schwächen menschlichen Handelns in kritischen Situationen – machen die psychologische und arbeitsorganisatorische Dimension im Notfallmanagement so relevant.
In diesem zweitägigen Seminar werden u.a. rechtliche Grundlagen, Schnittstellen und Gemeinsamkeiten zum Krisenmanagement, der systematische Aufbau einer effektiven Notfallorganisation, Maßnahmen zur professionellen Bewältigung von Notfällen sowie Schulungs- und Trainingsmöglichkeiten behandelt, wobei der praktische Bezug stets im Vordergrund steht. Fallbeispiele aus Industrie- und Dienstleistungsunternehmen verdeutlichen den Stellenwert gründlicher Vorbereitung, flexibler Planung und wiederholter Trainings. In Übungen werden Sie selbst das Erlernte anwenden und Konzepte für Ihr eigenes Umfeld erarbeiten.
Zielgruppe: Die Lehrgangsreihe richtet sich an Führungskräfte und Verantwortliche, wie z.B. Sicherheitsmanager, Geschäftsführer, Werkschutz-, Werkfeuerwehr-Leiter bzw. -Mitarbeiter, Unternehmens- und Sicherheitsberater, Koordinatoren und Projektverantwortliche (z.B. Brandschutz, Umwelt, strategische Planung), Ausbilder und Trainer, Revisionsabteilungen
