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SIMEDIA-Zertifikatslehrgang "Krisen- & Notfallmanager, BdSI"
      mit praktischem Krisenstabstraining

Krisenmanagement für Führungskräfte

Strategien und Training für Unternehmens- und Sicherheitsverantwortliche

Grundlehrgang: Programm als pdf laden 14. / 15. September 2010 Berlin ► ausgebucht ◄
    22. / 23. März 2011 Stuttgart  
Aufbaulehrgang: Programm als pdf laden 16. / 17. September 2010 Berlin ► ausgebucht ◄
    24. / 25. März 2011 Stuttgart  

Grundlehrgang - Programm Tag 2

BASISTRAINING DER ARBEIT IM KRISENSTAB – ANALYSE EINES ÜBUNGSSZENARIOS. GELEBTE SICHERHEITSKULTUR ALS WICHTIGSTER BEITRAG ZUR KRISENPRÄVENTION
08:30 Uhr Moderation und Reflexion des Vortages
Axel Bédé, Cornelius Buerschaper, Ronald Hauber
08:45 Uhr Simulierte Krisenstabsübung "Delta Crack"  
Cornelius Buerschaper, Axel Bédé, Ronald Hauber
  • Einführung in die simulierte Lage „Großschadensereignis“
  • Von der Notfallorganisation zum Aufbau des Krisenstabs
  • Arbeit im Krisenstab – Arbeitsorganisation und Kommunikation im Team
  • Steuerung der Abläufe, Lagedarstellung und Dokumentation
  • Bewältigung der Informationsflut
  • Entscheidungsprozesse unter Stress
  • Führungsprobleme
  • Krisenkommunikation
11:00 Uhr Kaffeepause
 
11:15 Uhr Analyse und Auswertung der simulierten Übung 
Axel Bédé, Cornelius Buerschaper, Ronald Hauber
11:45 Uhr Planung der Infrastruktur für die Krisenbewältigung  
Axel Bédé
  • Mindestanforderungen an die Ausstattung von Führungsräumen
  • Info-Steuerung durch effektiven Kommunikationsmitteleinsatz
    (neue Technologien versus herkömmliche Methoden)
  • IT-Unterstützung in der Krise – Möglichkeiten und Grenzen
  • Worauf es sonst noch ankommt ... !
12:30 Uhr Mittagspause
13:30 Uhr Implementierung der Krisenmanagement-Organisation im Unternehmen
Ronald Hauber
  • Wie gewinne ich den Boss?
  • Wie aktiviere ich das mittlere Management?
  • Wie sieht der Masterplan für die Implementierung aus?
  • Welche Rolle hat der Sicherheitsverantwortliche in diesem Prozess?
  • Welche Ressourcen benötigt eine Krisenmanagement-Organisation?
  • Welche Inhalte sollte ein „Krisenmanagement-Handbuch“ enthalten?
14:30 Uhr Krisenverlauf am Fallbeispiel: Produktrückruf
Ronald Hauber
  • Rückrufaktionen und ihre Ursachen
  • Entscheidung: Ein Thema für den Krisenstab?
  • Die Dynamik eines Notfalls mit Krisenpotenzial
  • Spezialisten, Generalisten, Entscheider
15:15 Uhr Kaffeepause
 
15:30 Uhr Bedeutung der Teamarbeit im Krisenstab  
Cornelius Buerschaper
  • Teamarbeit – uneingeschränkt von Vorteil für die Stabsarbeit?
  • Besonderheiten der Teamarbeit im Krisenstab
  • Nützliche Teamstrukturen im Krisenstab
  • Rollen und Funktionen der Teammitglieder
  • leadership & followership – Verhaltensanforderungen im Team
  • Führungsanforderungen in Krisenstäben
16:15 Uhr Grundsätze und Leitlinien zum Führen in Krisensituationen
Axel Bédé
  • „Do’s and Don’ts“ in entscheidungskritischen Situationen anhand von Fallbeispielen
  • Aktion versus Reaktion
  • Stimmungen erkennen und steuern
  • Improvisation versus Planung im Notfall
16:45 Uhr Zusammenfassung / Klärung offener Fragen  
Axel Bédé, Cornelius Buerschaper, Ronald Hauber
  • Transfer- und Erkenntnissicherung
  • Abschlussgespräch
17:00 Uhr Ende des Grundlehrganges
 
Anschließend:
Gemeinsames Abendessen mit den Teilnehmern des Aufbaulehrgangs

 

Weitere aktuelle Veranstaltungen:

Forum:
Sicher­heits­dienst­leistungen effizient und kosten­günstig outsourcen

Seminar:
Rechts­grund­lagen für Sicherheits­ver­antwortliche

Seminar:
Sicherheit und Höchst­verfüg­bar­keit von Server­parks, Rechen­zentren und IT-Räumen

Spezialseminar:
Marken- und Produktpiraterie wirkungsvoll bekämpfen

Lehrgang:
Krisenmanagement für Führungskräfte

Lehrgang:
Notfallmanagement für Führungskräfte

Lehrgang:
Homogene Sicherheitskonzepte - Ganzheitlich planen, erfolgreich umsetzen

Lehrgang:
Objektsicherheit I: Perimeterschutz, Außenhaut­sicherung, Zutritts­berechtigungs­systeme

Lehrgang:
Türen-
Engineering

Lehrgang:
Objektsicherheit II: Gefahrenmana­gementsysteme

Lehrgang:
Technischer und baulicher Brandschutz

Lehrgang:
Objektsicherheit III: Videoüberwachung und Sicherheits­mana­gement

Lehrgang:
IT- und Netzwerkwissen für Sicherheits- verantwortliche

Teilnehmerstimmen zu diesem Lehrgang:

Das Seminar hat mir sehr gut gefallen, neben handfesten Fallbeispielen waren die theoretischen Hintergründe – insbesondere in der Psychologie – sehr eingängig und für die eigene Umsetzung hilfreich.

Alle Referenten zeichnen sich durch hohe Fachkompetenz und sehr guten Wissenvermittlungs- Know-How aus. Leider kann ich am Aufbaulehrgang nicht teilnehmen, obschon der Grundlehrgang Appetit auf mehr gemacht hat.
Fazit: Das Seminar und die Referenten sind empfehlenswert!
Armin-Carsten Adelmann, Deutsche Genossenschafts- Hypothekenbank AG

"... Vorträge sehr kompetent ... viele Anregungen für die eigene Arbeit bzgl. Vorbereitung und Planung von Krisenstabsübungen"
Fritz Schiel, Münchner Rückversicherungs AG

Weitere Teilnehmerstimmen finden Sie hier